【科技变局下的CEO之一】麦肯锡鲍达民：危机感与求变体悟

　　【财新网】（记者 王力为）或许并不令人意外，几年前还是“香饽饽”的咨询业，今天已不是最诱人的行当。

　　人才“密度”是咨询公司的核心竞争力，但正遭遇最大的冲击。过去半年，流向国内科技领域的股权投资逾1000亿美元，“我们有近20位项目经理流向了互联网公司。”一位供职于三大战略咨询机构之一的合伙人坦言，“每一家咨询公司都损失惨重。”

　　业务方面，对于不是如日中天，就是多在快战、乱战之中的科技企业，咨询公司能提供的帮助有限。从传统企业的科技转型中分一杯羹，成了咨询公司近年的努力重点。在技术推动变革速度不断加快的变局下，麦肯锡希望通过跨界收购、补充专才，充实自己在数据分析、设计、重组、执行等方面的能力，为亟需转型的企业提供支持（详见财新网报道“麦肯锡求变”）。