刘福寿（中国银行业监督管理委员会广东监管局局长）
谢谢有机会参加这个论坛。广东服务实体经济始于探索。广东经过30年的改革，已经成为中国的经济大省。到去年，广东的金融业总资产已超过香港，广东银行业总资产12.1万亿，存款已经达到9.1万亿，贷款达到了5.86万亿，不良率是1.45%。广东银行业经过亚洲金融危机的教训，在改革中逐步成长起来，支持了实体经济的发展。去年贷款增速高于广东的GDP增速，有利于广东经济发展。
广东从亚洲金融危机以后，怎么样改革银行业？把遗留的问题解决了。去年，在省委省政府的重视下，我们推动了一家银行改革重组，改名为广东华兴银行，目前经营还是比较好的，不良资产率也比较低，而且正在改善它的公司治理结构，盈利能力也增强了。还有湛江商业银行更名为南粤银行，珠海商行改革也大力推进，引进了华润作为战略投资者，治理结构正逐步完善。
广东中小金融机构现在资产有1.2万亿，省委省政府提出来，对于那些条件成熟的，按照银监会的要求来改进。农商行对三农的支持不会减少。实践证明，从2009年初，我们推动农信社改革取得较好成效。2009年我们就推进了广州、东莞、顺德三家农信社改制农商行，非常成功。截至2011年底，广州农商行已经达到2105.68亿的存款、1188.92亿的贷款，不良资产率保持较低，经营管理能力增强。东莞农商行资产达1485.64亿、顺德农商行资产达1361.98亿，超过了1000亿资产。广州农商行在英国银行杂志评比中排到了第343位，这是很不容易的，取得很大的成功。
到去年我们农信社发展到了11家，资产占了将近一半，还有一些农信社有很多包袱的，我们通过兼并重组，降低不良资产的比例，使它们轻装上阵，使他们的经营能力增强，抗风险的能力也增强了。
2011年广东农村中小金融机构的不良率为4.58%，非常不容易，而且省、市里面对农信社的改革和发展非常的重视，而且坚持农信社支持三农，重心下沉，支持农业经济的发展。对广东来说，之前亚洲金融危机冲击后做了一些重振，所以地方的法人银行发展还是不错的，比如说东莞银行。
对于大型的银行，他们在广东的发展也是通过国家的注资、股份制改制、上市，改善了公司治理，降低了风险，风险控制能力大大增强。所以广东的银行业发展是好的，既支持了广东转型升级，又对广东自己的银行业带来了比较好的收益。
广东的外资银行都是不错的，目前达到了4千多亿资产、3千多亿的存款。
我们在这些年按照科学发展观的理念，加大了改革的力度，现在我们面临的挑战刚刚沈联涛也讲了，广东从高速增长期转入增量效益为主导的平稳增长期，世界贸易、经济复苏很脆弱，欧美的贸易保护主义明显。广东外贸依存度高，2008年外贸依存度为150%，到了去年，外贸依存度为111%。近年广东推动投资、消费、进出口协调拉动，去年投资增长17%，消费增长16%，外贸占全国的1/4。
银行本身的可持续发展面临挑战，第一个是脱媒，第二个是新的资本注入—银行业的发展对银行资本提出了更高的要求，银行业面临资本约束。第三个就是利率市场化，银行业有空间就要向多元化服务发展。还有需求的多元化也带来问题，公司转型升级和协调发展，也要求银行业进一步提高服务的质量。
下一步广东银行业怎么面对国家的“十二五”规划和广东的经济转型，怎么样确定发展战略定位、盈利模式，差别化、特色化发展，走自己的道路。还有人才的吸引等这些方面要考虑。银行业也有社会责任，要加大对转型升级，小微企业、三农、社区服务的力度，健全机制，支持广东社会经济的发展，同时要改革创新，全面实施管理，银监部门要加大扶持力度。
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